陕西杨氏农业发展有限公司，成立于2016年，位于周至县楼观镇送兵村，由杨选龙等人发起，成员出资1000万元。目前，合作社建成了8600吨猕猴桃贮藏冷库、分拣车间、管理用房等各1座，安装了冷藏、分拣、包装、销售等设备，拥有总资产2321.63万元，年销售猕猴桃3000万斤以上，年销售额达到13227.65万元，净利润544.43万元。现有固定工作人员135人，其中管理人员5人，技术人员12人，职工118人。
公司以猕猴桃种植销售为主营业务，采取“合作社+基地+农户+市场”的经营模式，其中贫困社员户35户，猕猴桃生产基地5000余亩。实行统一栽植“海沃德”、“徐香”等名优品种猕猴桃，统一应用绿色食品标准、统一管理、统一协作生产、统一合同收购，分级专库贮藏、统一订单销售。
公司设立科技推广组、生产管理组、供销组、后勤保障组。建立健全了一整套合作社管理制度，为社员户田间管理、技术培训、现场指导、贮藏销售等有章可循。公司聘请西北农林科技大学、西安市猕猴桃试验站等多个科技单位的教授不定期为社员开展技术培训会，现场提供技术指导，为公司发展提供的技术支持。公司坚持以科技打造品牌、以质量开拓市场，靠信誉树立形象的方针，凭借严格的管理不断整合多种资源，将发展成为周至县猕猴桃技术引进推广、示范生产、贮藏加工、市场配送为一体的农民合作经济组织。现已成为周至地区规模大的、运行规范的果品专业合作社之一。
公司现已组建成立了专业的技术团队和信息化服务团队，以现代化手段服务果农、以市场需求指导的生产，加快科技成果与实际应用的转化。引导果农施肥，科学管理，生产无公害、果品为主。为了**地服务果农，提高猕猴桃的品质，合作社技术人员深入田间地头，给果农现场指导立体施肥，在猕猴桃上合理使用农药化肥，坚决不用高残留农药化肥、“膨大剂”，生产无公害猕猴桃，创出让消费者吃着放心的“大象”品牌。
公司实行配送农资，统一技术指导，统一包装，统一销售的产业发展模式，为合作社销售的产品质量达标，学习质量责任追溯制度，积极推广无公害果品生产标准化管理技术，开展病虫害防治技术和施肥技术指导。为了保障合作社产品的质量，邀请县农检中心进行农残检测，并开具无公害农产品产地准出证明后，统一加贴无公害标识，统一对外销售，从而起到对消费者负责和对基地保护的双重作用。
公司自成立以来，一直致力于帮助本村及周边贫困户脱贫致富的事业，长期为贫困户发放技术资料、开展实用技术培训、收购果品，带动贫困户发展猕猴桃种植产业，建立脱贫长效机制，为贫困户提供90余个就业岗位，间接带动就业26000多人次，实现劳动力就业转移，达到增加贫困户就业收入的目的。
公司在楼观镇送兵村委会的大力支持下，将农户经营和分散种植的猕猴桃果园，实行技术合作，按照社员果园面积分红，提高了作务水平，提高了商品率，通过合作社统一组织，使猕猴桃示范园产量提高了18%，亩均增加净收入2592元，带动楼观镇及周边猕猴桃产业发展。
从2012年开始，为了能使生产的“大象”牌猕猴桃销出去，理事长杨选龙亲自下市场，到各大城市进行宣传推介，把生产的绿色猕猴桃直接配送到广州、上海等各大城市的批发市场及综合超市，并与北京新发地、浙江嘉兴等大型批发市场建立了长期供货关系。2013年合作社生产的”大象”牌猕猴桃经农业部检测达到绿色食品标准。合作社被评为陕西省AAA级信誉单位。
2016年，公司组织各项培训会15场次，受训人员达到1200人次，为了让社员有一个学习的场所，公司建起了200多平方米的技术培训室，农产品展示厅，每次能容纳100多人学习。
通过5年的发展合作社从注册时的5户发展到现在的182户，社员的收入也在连年翻番，现在公司合作社的猕猴桃基地。
公司计划在现有的基地及市场规模上，为顺应当下电子商务发展新趋势，组织社员开设网店，为消费者提供便利。公司出售的产品均为“无公害”产品，建立了产品质量追溯体系，每个产品从生产到销售建立详细的档案，方便消费者了解产品在生产、贮藏、包装、运输、销售各个环节情况，使消费者放心购买;公司还将搭建农产品电子商务平台，为农产品电商提供销售、交流学习服务，促进农产品电子商务发展，对调整周至县产业结构、提供农民经济收入有积极的促进作用。
